事業計画書
经营管理续签里，事业计划书用来说明接下来公司如何继续经营。2025 改正后，它还关系到专家确认和事业规模说明。
更新场景里，事业计划不能只写未来愿景，要能解释过去经营结果，并和决算、客户、资金、人员、事业所资料互相对应。
办理机关
申请人和公司制作；必要时由税理士、会计或专家协助
取得方式
自行制作；专家确认资料由日本中小企業診断士、公認会計士、税理士等确认
有效期
反映申请时点最新计划；更新时应和实际经营结果一致
申请要点
优先写清业务内容、客户来源、收入模式、成本、人員計画、資金繰り和未来 1-3 年的经营路径。
如果前期赤字、业务变化、搬迁、人员减少或资本不足，要把原因、现在状态和改善动作写进同一条逻辑。
核对清单
- 业务内容和登記事項証明書的目的是否矛盾。
- 売上根拠是否有合同、订单、发票、客户清单或业务记录支撑。
- 成本、工资、租金、外注费和决算数字是否能对上。
- 资金计划是否说明现金余额、借入、增资、回款和后续支出。
- 需要专家确认时，是否先准备给专家看的底稿和证明资料。
注意事项
- 沿用旧 500 万模板，没有反映 2025 改正后的资本、人员、日语和专家确认问题。
- 只写市场愿景，没有客户、收入、成本和资金安排。
- 更新时不解释计划和实际经营结果的差异。
影响说明
事业计划弱，通常会拖住专家确认，也会让入管难以判断事业持续性。
如果计划和决算、许可、事业所、人员资料互相冲突，影响会从材料补正上升到经营实态问题。
经管新规、过渡期或赤字更新时，先结合经营事实确认。 去提问